Liste globale

eLearning

Aides à la tâche

Divers

Présentation du eLearning chez Didasko




Description des projets

Client

Année

 

 

 

Mise à jour de Gen4; GMS, MURG et Poste Châteauguay.

Hydro-Québec

2007

Formation déglaceur UCD (exploitation).

TransÉnergie

2007

Mise à jour des CBT « Remise en charge » et « Réserve d'exploitation ».

TransÉnergie

2007

Mise à jour Aide-mémoire EnergyStar.

Hydro-Québec Distribution

2007

Gestion de la formation.
Élaborer, implanter et mettre à jour les programmes de compagnonnage et les aides à la tâche pour les employés de production. Planifier, coordonner et faire le suivi des activités de développement. Supporter et former les compagnons.

Rothmans, Benson & Hedges

2007

Formation sur le contrôle des données ITAR.
Élaboration de formation sur le contrôle des données règlementées par l'ITAR (International Trade in Arms Regulation) pour les employés de production.

Bell Helicopter

2007

Adaptation du PAMT du métier de pressier sur presse offset à feuilles 4 couleurs à celui de pressier sur presse offset à feuilles 2 couleurs.
Adaptation de la norme professionnelle, du guide à l'intention du compagnon et du carnet d'apprentissage pour le métier de pressier sur presse offset deux couleurs.

Comité sectoriel de
main-d'oeuvre des communications graphiques du Québec

2007

Les différents types d'énergie renouvelable en lien avec l'option de mesurage net pour autoproducteur.

Hydro-Québec

2007

Rénovation énergétique pour les ménages à faible revenu - Volet social

Hydro-Québec

2007

Système d'information des programmes d'efficacité énergétique (SIPEÉ).

Hydro-Québec

2007

Modification au CBT « Modernisation Téléconduite
GEN4 ».

Mise à jour de l'autoformation eLearning, pour les opérateurs et les répartiteurs, sur l'utilisation du logiciel de conduite du réseau de transport d'Hydro-Québec
« GEN4 », suite à des modifications du logiciel.

TransÉnergie

2007

Production d'un exerciseur en ligne sur le système de consultation des données historiques du réseau (HIS).
Production d'un exerciseur en ligne (Captivate) contenant plusieurs capsules de formation donnant accès à la description générale de l'application et à des exercices permettant aux utilisateurs du système HIS de pratiquer.

TransÉnergie

2007

CBT - Rejet de production et télédélestage de charge.
Conception et intégration d'une autoformation en ligne sur les fonctionnalités de l'automatisme de rejet de production et de télédélestage de charge (RPTC). Formation destinée aux répartiteurs du réseau de transport CCME.

TransÉnergie

2007

Développement d'un CBT « Gestion des échanges ».
Conception et intégration d'une autoformation en ligne sur la gestion des échanges d'électricité entre le Québec et ses voisins. Formation destinée aux répartiteurs d'interconnexions dans le cadre d'une certification nord-américaine.

TransÉnergie

2007

Outils de gestion du développement professionnel des techniciens en administration.
Élaboration des outils de gestion et des stratégies pour le développement professionnel des techniciens en administration de la direction de la perception des pensions alimentaires..

Revenu-Québec

2007

Élaboration d'outils de gestion du développement des compétences.
Élaboration des profils de compétences des grilles d'entraînement à la tâche, de plans de développement personnalisés et de descriptifs d'embauche, pour les postes aux opérations.

THD
(Transport Henri Dion)

2007

Mise à jour des documents dans GXPharma, service d'ingénierie phase 2.

Wyeth

2007

Présentation fiche d'emballage.
Modification de la présentation de la fiche d'emballage, suite aux changements apportés à celle-ci.

Wyeth

2007

Service de rédaction technique.

Wyeth

2007

Support à la formation par compétence.

Wyeth

2007

CBT - Réserves d'exploitation
Conception et intégration d'une autoformation en ligne sur les réserves d'exploitation servant à assurer la stabilité du réseau. Formation destinée aux répartiteurs du réseau de transport CCME.

TransÉnergie

2007

Modification des simulations éducatives du cours « Fonctionnement du réseau CA ».
Intégration de nouvelles fonctionnalités dans les simulations éducatives destinées à la formation des répartiteurs du réseau de transport.

TransÉnergie

2007

Stratégie et mise en oeuvre de l'entraînement à la tâche structuré (SOJT)
Développement d'un guide et des outils de gestion du développement des compétences pour la mise en oeuvre de l'entraînement à la tâche structuré dans les sept usines de Bombardier à travers le monde.

Bombardier Aéronautique

2006

Analyse des besoins de formation des élus et des gestionnaires municipaux exploitant des installations municipales de production et de distribution d’eau potable.
Étude des besoins de formation pour les gestionnaires exploitant des installations soumises à la loi sur l'eau potable.

CSMOE de l’environnement

2006

Élaboration des procédures de travail.

THD
(Transport Henri Dion)

2006

Médiatisation « Les différents types d’énergie renouvelable en lien avec l’option de mesurage net pour l’autoproducteur ».

Hydro-Québec

2006

Services de rédaction technique, service technologique.

Wyeth

2006

Mise à jour des documents GXPharma, service de la production.

Wyeth

2006

Support de formation – Approche par compétences.

Wyeth

2006

Animation de sessions d’information en Santé/Sécurité.

Samuel & Fils & Cie

2006

CPCPA Redéploiement de l'offre de formation
Service conseil en gestion et développement des compétences.

Conseil provincial des comités paritaires de l'industrie de l'automobile

2006

Services conseils en formation.
Élaboration de stratégies et d'outils de gestion du développement des compétences pour une dizaine de postes en production et en entretien. Élaboration d'aides à la tâche pour les employés de production. Supporter et former les compagnons.

Rothmans, Benson & Hedges

2006

Développement d'un CBT « Modernisation Téléconduite GEN4 » phase 1.
Conception et intégration d'autoformation eLearning, pour les opérateurs et les répartiteurs, sur l'utilisation du logiciel de conduite du réseau de transport d'Hydro-Québec
« GEN4 » (Modules 5, 6, 7, 8)

TransÉnergie

2006

Mise à jour des documents dans GXPharma, service d’ingénierie phase 1.

Wyeth

2006

Développement de plusieurs CBT pour l’exploitation au CCME - (Réserves d’exploitation, Gestion des échanges et Automatisme RPTC).

TransÉnergie

2006

Production d’un exerciseur (Captivate) sur le système de consultation des données historiques du réseau (HIS).

TransÉnergie

2006

Développement d'un CBT « Modernisation Téléconduite GEN4 » phase 1.
Conception et intégration d'autoformation eLearning, pour les opérateurs et les répartiteurs, sur l'utilisation du logiciel de conduite du réseau de transport d'Hydro-Québec
« GEN4 » (Modules 1, 2, 3, 4)

TransÉnergie

2006

Services conseils pour le Redéploiement de l’offre de formation.

Conseil Provincial des Comités paritaires de l’industrie de l’Automobile

2006

Modification de dessins techniques sur Corel Draw.

Hydro-Québec

2006

Services conseils en formation.
Évaluation du système de formation.

Sandoz

2006

Service de rédaction technique pour le département de la production.

Wyeth

2006

Services de conseillers, d’édition et d’intégration multimédia pour la production de cahiers de montage visuels. (Prix innovation en santé et sécurité du travail)
Production de cahiers de montage visuels (aide à la tâche vidéo sur ordinateur) permettant aux sableurs de revoir les principales étapes et les critères de qualité pour le sablage d'un avion.

Bombardier Aéronautique

2006

Stratégie et mise en œuvre de l’entraînement à la tâche structuré SOJT.

Bombardier Aéronautique

2005

Production d'un CBT sur l'optimisation énergétique.
Autoformation eLearning pour les partenaires commerciaux d'Hydro-Québec sur l'utilisation du logiciel PEP permettant l'évaluation des subventions admissibles dans le cadre du programme Mieux consommer.

Hydro-Québec

2005

Mise à jour et conversion en Flash des simulations éducatives du cours « Fonctionnement du réseau CA ».
Revoir les simulations éducatives (en flash) utilisées comme support pédagogique par les formateurs des répartiteurs du réseau de transport d'Hydro-Québec afin qu'elles correspondent aux nouveaux objectifs du cours.

TransÉnergie

2005

Médiatisation de 2 autoformations en ligne sur le Patrimoine.
Conception et intégration de deux autoformations en ligne sur la protection du patrimoine d'Hydro-Québec. Projet réalisé conjointement avec les directions Environnement et Communication d'Hydro-Québec.

Hydro-Québec

2005

Programme de formation sur la Prévention des agressions au travail.

Hydro-Québec

2005

Services conseils en formation.
Élaboration de grilles d'entraînement et d'aides à la tâche pour la formation du personnel d'opération.

BioEnvelop

2005

Formation des formateurs en techniques de compagnonnage.
Diffusion d'un cours sur les techniques de compagnonnage, pour les compagnons responsables de la formation technique des assembleurs structuraux, électriques, mécaniques et des inspecteurs de qualité.

Bell Helicopter

2005

Services conseils en formation.
Élaboration de stratégies et d'outils de gestion du développement des compétences (profils de compétences, guide du compagnon, plan de développement personnel, ...) pour une quinzaine de postes en production et en assurance qualité.

Bell Helicopter

2005

Services conseils en formation.
Élaboration de stratégies et d'outils de gestion du développements des compétences pour une dizaine de postes (production et entretien). Élaboration d'aides à la tâche pour les employés de production. Élaboration d'aides didactiques pour les compagnons.

Rothmans, Benson & Hedges

2005

Exerciseurs « CBT » Implantation GEN-4.

TransÉnergie

2005

Mise à jour des 2 programmes de formation du règlement tarifaire.

Hydro-Québec

2005

Programme d’autoformation (CBT) d’intégration des nouveaux employés de l’industrie des composites.

PlastiCompétences

2005

Édition et mise en pages pour le système informationnel SITÉ.

TransÉnergie

2005

Formation des formateurs.

RatioPharm

2005

Services conseils en formation pour l'année 2005.
Élaboration de stratégies et d'outils de gestion du développement des compétences. Élaboration de programmes de compagnonnage pour les opérateurs et les mécaniciens. Élaboration et diffusion de formations techniques. Gestion de la formation.

Kraft Mont-Royal

2005

Programme d’autoformation CBT sur l’Exploitation du Réseau de Transport (phases 1 et 2).

TransÉnergie

2005

Conception du Programme des Nouveaux Exploitants (PNE).
Élaboration d'un cours sur les équipements et systèmes servant à la production et au transport de l'électricité, pour les nouveaux opérateurs (exploitatnts) de postes et de centrales.

TransÉnergie

2005

Programme d’autoformation CBT – Réglage Fréquence Puissance (RFP), sur le réseau de transport.

TransÉnergie

2005

Service de rédaction technique et de formation;

Service de rédaction technique au département de la fabrication;

Aide-mémoire pour la surveillance de chantier;

Aide-mémoire et PON pour le système d’acquisition de données SCADA;

Service de rédaction technique pour le département de la production.

Wyeth

2005

Impartition des services conseils en formation pour le projet SIC.

Hydro-Québec

2005

Services conseils en formation technique.

Kraft biscuiterie (Christie)

2004

Développer une approche stratégique intégrée de la formation.

Développement d’un guide de gestion du développement des compétences et de la formation destiné aux entreprises du secteur pharmaceutique.

Pharmabio

2004

Élaboration d’un guide d’intégration des meilleures pratiques en approche conseils des nouveaux employés de l’industrie des TIC.

TechnoCompétences

2004

Veille pour l’industrie manufacturière des produits informatiques et électroniques de la région métropolitaine de Montréal.

TechnoCompétences

2004

Implantation du programme de DEC en électrotechnique.

TechnoCompétences

2004

Cours en rémunération pour les ressources humaines.

Bombardier Aéronautique

2004

Services de rédaction technique – Production de procédures de travail (Giovanni Vita).

Wyeth

2004

Formation des conseillers en formation et production d’un guide de gestion. Profils de postes et profils de compétences, Guide d’élaboration des profils de compétences, formation et harmonisation des habiletés techniques.

Bombardier Aéronautique

2004

Développement d’un exerciseur en Flash pour la pose de mise à la terre temporaire des supports.

TransÉnergie

2004

Développement d’une activité d’autoformation (CBT) pour les répartiteurs sur les manœuvres de « Remise en charge des réseaux de transport CA ».

TransÉnergie

2004

Développement d’une activité d’autoformation (CBT) sur l’utilisation du logiciel PEP pour les partenaires professionnels en optimisation énergétique des bâtiments commerciaux.

Hydro-Québec

2004

Développement d’une activité d’autoformation (CBT) sur les stratégies de contrôle de tension.

TransÉnergie

2004

Production d’un CBT pour les fonctionnalités
« Et si? » du diagnostic résidentiel.

Hydro-Québec

2004

Formation des intervenants en formation 120 heures.

Bombardier aéronautique

2004

Services de rédaction d’aide-mémoire GSE.

Wyeth

2004

Modification de la simulation éducative des services auxiliaires des groupes 3 et 4.

Hydro-Québec

2004

Consultation sur les stratégies d’implantation du compagnonnage.

CSMOE Environnement

2004

Rédaction technique.

EZEM Canada

2004

Processus pour situations particulières du MOM.

Hydro-Québec

2004

Analyse et suivi des indicateurs.

Hydro-Québec

2004

Mise à jour – Programmes de formation du règlement tarifaire.

Hydro-Québec

2004

Rédaction technique QA-QC.

Wyeth

2004

Services conseils en formation pour l'année 2004.
Élaboration de stratégies et d'outils de gestion du développement des compétences. Élaboration de programmes de compagnonnage pour les opérateurs et les mécaniciens. Élaboration et diffusion de formations techniques. Gestion de la formation.

Kraft

2004

Formation du Projet IMSE (Impression de la mise sous enveloppe).

Hydro-Québec

2004

Élaborer les profils de compétences, des stratégies de développement et de gestion des compétences, des programmes de compagnonnage et des aides à la production pour les opérateurs de confectionneuse et d’empaqueteuse, les mécaniciens et les électroniciens.

Rothmans, Benson & Hedges

2004

Élaboration de profils de compétences, du guide du compagnon, du guide du participant, implantation d’un programme de compagnonnage structuré pour les assembleurs structuraux, électriques et mécaniques.

Bell Helicopter

2004

Développement de leçons sur les logiciels Web Inventory et ePortfolio.

Hydro-Québec

2004

Production d’un CBT pour l’application SGPCE.

Hydro-Québec

2004

Développement du cours « Refonte de parcours ».

Hydro-Québec

2004

Développement d’une activité d’autoformation (CBT) sur les systèmes et accessoires de chauffage et de climatisation.

Hydro-Québec

2004

Développement d’une activité d’autoformation (CBT) et d’une activité de formation sur l’application informatique Produits & Services.

Hydro-Québec

2004

Production de vidéoclips et présentation PowerPoint sur la prévention des accidents lors de travaux effectués en plongée sous-marine et sur les techniques d’intervention.

Hydro-Québec

2004

Développement d’une activité d’autoformation (CBT) et d’une activité de formation sur l’application informatique SUBSICO.

Hydro-Québec

2004

Développement d’une activité d’autoformation (CBT) sur la description et le fonctionnement des compteurs.

Hydro-Québec

2004

Développement d’une activité d’autoformation (CBT) sur le fonctionnement du réseau de transport CA.

TransÉnergie

2003

Développement d’un exerciseur (CBT) sur l’utilisation de l’application GDI.

Hydro-Québec

2003

Développement d’une activité d’autoformation (CBT) sur l’utilisation des radios Motorola Smartzone 140 et 800 Mhz.

TransÉnergie

2003

Développement d’une activité d’autoformation (CBT) sur les unités de mesure en télécommunication.

TransÉnergie

2003

Développement d’un programme d’autoformation (CBT) pour les opérateurs au CED sur la télécommande des lignes de distribution.

Hydro-Québec

2003

Devis de formation – Système de chauffage.

Hydro-Québec

2003

Adaptation anglaise du CBT « Fonctionnement du réseau CA ».

TransÉnergie

2003

Développement d’une activité de formation sur le Règlement tarifaire 634 pour l’unité de mesurage.

Hydro-Québec

2003

Formation d’un guide d’apprentissage.

Abitibi Consolidated

2003

Implantation d’un nouveau système de communication
RADIO ASTRO 40 Mhz.

TransÉnergie

2003

Développement d’une activité d’autoformation sur le Logiciel Millénium pour les analystes.

Wyeth Ayerst

2003

Support à la production des STA « Skills Training Aid ».

Wyeth Ayerst

2003

Développement d’un programme d’autoformation (CBT) pour les opérateurs au CED sur la protection des lignes de distribution.

Hydro-Québec

2003-2004

Élaboration de profils de compétences techniques, des outils de gestion du développement des compétences et du programme de compagnonnage pour la formation des opérateurs de centrales (Manic‑5, LG-2 et Rapide-2).

Hydro-Québec

2003

Développement d’un programme d’autoformation (CBT) sur le progiciel « LIMS » pour les analystes de laboratoire.

Wyeth

2003

Production d’un profil de compétences des spécialistes des affaires réglementaires.

Pharmabio

2003

Programme d’autoformation (CBT) d’intégration des nouveaux employés pour l’industrie des plastiques.

PlastiCompétences

2003-2004

Développement d’un programme de formation pour l’implantation du nouveau micro-ordinateur à main (MOM) et des logiciels de traitement de données et de génération de rapports.

Hydro-Québec
Direction expertise & Support –SALC Gestion des compétences techniques

2003

Services conseils sur des stratégies d’implantation de programmes de développement des compétences.

PlastiCompétences

2003

Développement d’exercices de simulations en VB pour le cours « Fonctionnement du réseau CA ».

TransÉnergie

2003

Développement, en collaboration avec notre client, d’une activité d’autoformation sur CD (CBT) sur l’hygiène, la salubrité, les bonnes pratiques manufacturières, les normes HACCP et la Santé/Sécurité pour les entreprises du secteur bioalimentaire.

Réseau métropolitain pour la formation en bioalimentaire
(ITA de Saint‑Hyacinthe et CSMV de Longueuil)

2003

Développement des compétences des conseillers suivi des transactions au CCME.

TransÉnergie

2003

Développement des compétences des agents principaux de l’exploitation du réseau CCR.

TransÉnergie

2003

Développement et diffusion d’un cours sur l’appareillage 13,8 kV, résistant arcs internes.

Schneider Electric

2003

Développement et diffusion d’un cours de la sous-station électrique 13,8 kV/600 V.

Schneider Electric

2003

Aide à la gestion et aux intervenants de prévention AGIP.

Hydro-Québec

2003

Prévention des agressions au travail.

Hydro-Québec

2003

Interruption et rétablissement de service.

Hydro-Québec

2003

Consultation sur les stratégies d’implantation du compagnonnage.

CSMOE Environnement

2003

Élaboration d’une stratégie d’implantation d’un programme de certification des réparateurs d’électroménagers.

CSMO
Industrie électrique et électronique

2002

Élaboration et conception d’une activité de formation pour les techniciens du secteur du caoutchouc.

CSMO Caoutchouc

2002

Étude de balisage sur les pratiques de gestion du développement des compétences.

Hydro-Québec
Direction expertise & Support – SALC Gestion des compétences techniques

2002

Développement d’une activité de formation sur la « Procédure d’installation du Smart Reader ».

Hydro-Québec

2002

Conception d’une activité de formation sur « La qualité de l’alimentation électrique ».

Hydro-Québec

2002

Développement d’une activité de formation sur la conduite d’un véhicule lourd de plus de  4 500 Kg.

Hydro-Québec

2002

Développement d’une simulation éducative sur la vidange de l’hydrogène pour le poste de Duvernay.

TransÉnergie

2002

Mise à jour du cours « Logiciel d’estimation et de redressement des consommations.

Hydro-Québec

2002

Programme d’autoformation « Hygiène et Salubrité ».

Commission scolaire Marie-Victorin

2002

Développement d’une activité de formation sur la procédure d’installation de l’enregistreur de courant.

Hydro-Québec

2002

Analyse des tâches du Répartiteur Interconnexion.

TransÉnergie

2002

Développement d’une activité de formation sur « Lecteur et commentaires de plans électriques ».

Hydro-Québec

2002

Aides à la tâche – Développement de macro-commandes.

Bell Helicopter Textron

2002

Production des outils d’apprentissage des PAMT pour les fonctions P1, P3A, P3B et P4 du secteur de traitement et de la distribution de l’eau potable.

Emploi-Québec

2002

Services conseils en formation pour mettre en place l’implantation des PAMT du programme de qualification des opérateurs du secteur de l’eau potable.

Emploi-Québec

2002

Restructuration du cours « Gestion administrative ».

Hydro-Québec

2002

Restructuration du cours « TDD Refonte ».

Hydro-Québec

2002

Transfert des fichiers Word Perfect vers Word et mise à jour des presses automatiques.

Bombardier Valcourt

2002

Conception d’un programme d’autoformation (CBT) pour les opérateurs CT du poste Nicolet.

TransÉnergie

2002

Mise à jour et révision linguistique d’un document.

Bombardier

2002

Développement des profils de compétences des Répartiteurs CED.

Hydro-Québec

2002

Développement des profils de compétences des Opérateurs CED.

Hydro-Québec

2002

Développer des stratégies et outils de gestion du développement des compétences des Agents Prévisions Réseau CCME en fonction des orientations stratégiques.

TransÉnergie

2002

Développer des stratégies et outils de gestion du développement des compétences des Agents Exploitation Réseau CCME en fonction des orientations stratégiques.

TransÉnergie

2002

Développer des stratégies et outils de gestion du développement des compétences techniques des Agents Principaux Exploitation du réseau CCME en fonction des orientations stratégiques.

TransÉnergie

2002

Traduction du plan de développement et de Job Aids des Répartiteurs Interconnexion.

TransÉnergie

2002

Modification de dessins techniques sur Corel Draw.

Hydro-Québec

2002

Mise à jour et création du diaporama du cours « Interruption et rétablissement de service ».

Hydro-Québec

2002

Services conseils « Plan stratégique ».

Abitibi Consolidated

2002

Réalisation et diffusion d’un cours sur le système de contrôle de vitesse des turbines à gaz de la centrale Cadillac.

Hydro-Québec

2002

Développer des stratégies et outils de gestion du développement des compétences techniques des Agents de planification de retraits CCME.

TransÉnergie

2002

Élaboration de stratégies de développement des compétences, d’un programme d’autoformation sur CD (CBT) et d’un programme de compagnonnage pour les Opérateurs Adjoints Turbines & Chaudières.

Hydro-Québec
Centrale thermique de Tracy

2002-2003

Élaboration de programmes de compagnonnage et rédaction technique d’aides à la tâche.

Wyeth

2002

Élaboration et gestion d’un plan de transfert technologique; développement d’outils de formation (compagnonnage) pour les équipes d’opération et de maintenance dans le cadre du projet d’implantation de deux (2) nouvelles lignes de production (LIFE SAVER) à l’usine de Mont-Royal.

Kraft Canada
Mont-Royal

2002

Développement d’un profil de compétences et d’un plan de développement pour les formateurs techniques.

Hydro-Québec

2002

Diagnostic du système de formation de l’usine de fabrication de produits pharmaceutiques.

Wyeth

2002

Soutien méthodologique pour la production des profils de compétences des postes de travail.

Validation de l’analyse des tâches.

Élaboration des manuels d’opération et de formation.

Goro Nickel (Inco)

Nouvelle-Calédonie

2002

Élaboration d’une stratégie de développement et de programmes de compagnonnage pour les opérateurs dans le cadre de l’implantation du programme d’apprentissage en milieu de travail pour le secteur de l’eau potable.

Emploi-Québec DDCMT (CSMO Environnement)

2002

Développement, en collaboration avec notre client, d’aides à la tâche de types procédurales pour les départements de production, de maintenance et du laboratoire.

Wyeth

2002

Services conseils (impartition) pour la gestion et l’élaboration d’outils de développement des compétences pour les équipes d’opération et de maintenance de l’usine.

Kraft Canada

 

Les Boulangeries Weston

1994-2002

 

2001

Diagnostic du système de formation de la centrale nucléaire.

Centrale Nucléaire Gentilly 2

Hydro-Québec

2001

Développement d’une activité d’autoformation sur les circuits logiques et les automatismes du réseau à l’aide de TACTIC.

TransÉnergie

2001

Développement d’un cours sur les logiciels OASIS et OATI.

TransÉnergie

2001

Élaboration de stratégies et d’un programme de compagnonnage pour le développement des compétences techniques des Opérateurs CT.

TransÉnergie

2001

Développement d’un plan de transfert technologique sur les changements techniques des compensateurs synchrones et d’exerciseurs sur VB.

TransÉnergie

2001

Élaboration de stratégies et d’outils pour le développement des compétences techniques des Répartiteurs Interconnexions, Transport et Production.

TransÉnergie

2001

Élaboration des stratégies de développement, d’un programme de compagnonnage, d’un programme d’autoformation (CBT) pour et de simulations éducatives sur VB pour le développement des compétences techniques des Opérateurs d’installations et du CT du poste d’interconnexion Châteauguay.

TransÉnergie

2001

Élaboration de stratégies et d’un programme de compagnonnage pour le développement des compétences techniques des Chefs Maintenance.

TransÉnergie

2001

Développement d’un programme de coaching pour l’équipe Exploitation Environnement informatique (EEI) dans le cadre du projet MCCR.

TransÉnergie

2001

Développement de stratégies et d’outils de gestion pour le développement des compétences des employés de l’entreprise.

Alizé

Gestion d’immeubles

2001-2002

Préparation d’une demande de subvention au FNFMO.

Alizé

Gestion d’immeubles

2001

Diffusion des sessions de formation sur l’utilisation du système de radiocommunication Motorola Astro 140 Mhz.

Hydro-Québec Télécommunications

1999-2001

Développement et diffusion d’activités de formation sur des logiciels d’application destinés aux employés de production.

Nortel Networks

2001

Développement de programmes de formation pour les ingénieurs SIE sur les différents procédés de fabrication industrielle dans les domaines du bois, des plastiques, du caoutchouc, du verre et des produits alimentaires.

Hydro-Québec Ventes et services à la clientèle

1997-2001

Services conseils en formation (impartition de 2 ans) pour l’implantation d’un logiciel de gestion J.D. EDWARDS, à l’usine.

Abitibi-Consold
Division Port-Alfred

1999-2000

Développement d’un plan de transfert technologique et d’outils de formation pour la nouvelle usine d’électrolyse.

Alcan
Usine d’Alma

1999-2001

Développement d’un plan de transfert technologique et d’un programme de formation d’une vingtaine (20) d’activités de formation sur la maintenance électromécanique de la nouvelle machine à papier n° 4.

Les Produits Forestiers Alliance, Donnacona

1999-2000

Développement d’un plan de transfert technologique et d’un programme de développement des compétences (impartition) sur les opérations et la maintenance de nouvelles machines de fabrication de produits.

Johnson & Johnson

1999-2000

Développement de simulations éducatives d’interfaces personne/machine pour les opérations.

Johnson & Johnson

2000

Services conseils en gestion du développement des compétences pour les employés d’opération et de maintenance de l’usine.

IPL

2000

Développement de stratégies et des outils pour le développement des compétences techniques des Jointeurs de lignes de transport souterraines (LTS).

TransÉnergie

2000

Production de JOB Aids pour la fonction Jointeurs LTS.

TransÉnergie

2000

Collaboration au processus et aux outils de développement des compétences des ingénieurs.

TransÉnergie

2000

Développement et diffusion d’une activité de formation sur les interrupteurs de transfert Asco 940.

Hydro-Québec

1999

Développement d’une activité de formation sur mesure sur les politiques d’exploitation du NERC incluant un outil d’évaluation sur TACTIC.

TransÉnergie

1999

Production de profils de compétences en rapport avec les emplois des aéroports de Dorval et de Mirabel.

ADM
Les aéroports de Montréal

1998

Développement d’une activité de formation pour les répartiteurs intitulée « Fonctionnement du réseau de transport CA – Répartiteurs » et habilitation des instructeurs.

TransÉnergie

1998

Développement d’une activité de formation pour les opérateurs intitulée « Fonctionnement du réseau de transport CA – Opérateurs » et habilitation des instructeurs.

TransÉnergie

1998

Développement d’une activité de formation pour les responsables des travaux intitulée « Fonctionnement du réseau de transport CA – Appareillage » et habilitation des instructeurs.

TransÉnergie

1998

Développement d’une activité de formation intitulée « Le réseau de transport d’énergie électrique d’Hydro‑Québec », diffusion et habilitation des instructeurs.

TransÉnergie

1998

Révision du programme de formation en automatisme.

TransÉnergie

1998

Identification des compétences stratégiques de l’organisation et révision des programmes de formation.

TransÉnergie

1998

Développement d’une activité de formation sur le dépannage du système de contrôle ALCID.

TransÉnergie

1998

Développement d’un programme de formation pour supporter l’implantation du nouveau logiciel de suivi des bris de service en télécommunication « BRS ».

Hydro-Québec

1998

Élaboration des profils de compétence de l’unité de mesure.

Hydro-Québec

1997

Formation de l’entretien des transformateurs de tension inductifs 765 kV, type SVS 765 à isolation SF6/N2.

Hydro-Québec

1996

Développement et diffusion d’une activité de formation sur les transformateurs auxiliaires « Mégatran » avec changeurs de prises et automate programmable Siemens.

Hydro-Québec

1996

Développement d’un programme de formation sur mesure pour les agents de méthodes du groupe fabrication.

Bombardier

Aéronautique

1995

Encadrement en gestion des ressources humaines.

Hydro-Québec

1995

Développement d’un programme de formation d’une centaine d’heures sur la maintenance des systèmes de chauffage, de ventilation et d’air conditionné (CVAC).

Bombardier

Aéronautique

1994

Développement d’un programme de formation pour les partenaires d’Hydro-Québec dans le cadre du programme d’éclairage efficace.

Hydro-Québec

1994